• Consulenza strategica
  • Amministrazione d'impresa

Gianluca Arnone

  • Strategic Advisory
  • Corporate Governance
  • Public Affairs

Esperienza giuridica, istituzionale e aziendale al servizio delle decisioni complesse di imprese, organi amministrativi ed enti pubblici.

Gianluca Arnone durante un intervento pubblico

Profilo

Tra impresa, diritto, organizzazione e istituzioni.

Giurista di formazione, il dott. Gianluca Arnone ha sviluppato il proprio percorso in parallelo tra Pubblica Amministrazione, amministrazione d'impresa e consulenza strategica.

Dopo un'esperienza a Bruxelles e Strasburgo nel contesto delle istituzioni europee, dal 2010 ha ricoperto incarichi dirigenziali, apicali e di consulenza nell'amministrazione regionale, nei settori della sanità, dell'energia, dei servizi di pubblica utilità e dell'istruzione. Dal 2012 si occupa della gestione e del risanamento di imprese e patrimoni sottoposti a misure giudiziarie.

L'attività attuale si concentra su strategic advisory, corporate governance, finanza agevolata e public affairs, affiancata da incarichi diretti di amministrazione e rappresentanza legale di società.

Aree di attività

Aree di attività e Competenze.

Sette aree accomunate dalla stessa esigenza: leggere insieme la dimensione economica, giuridica, organizzativa e istituzionale di una decisione.

Strategic AdvisoryStrategia e sviluppo d'impresa

Supporto alla definizione delle direttrici strategiche dell'impresa e alla loro traduzione in decisioni operative: analisi del modello organizzativo e aziendale, valutazione delle alternative di sviluppo, impostazione di nuovi progetti e decisioni che incidono su struttura, investimenti e posizionamento.

  • Business Strategy
  • Business Planning
  • Organizational Design
  • Investment Appraisal

Corporate GovernanceGovernance e amministrazione societaria

Affiancamento alla proprietà e agli organi amministrativi ed esercizio diretto di funzioni di amministrazione societaria. Strutturazione dei processi decisionali, dei rapporti tra proprietà e management e delle operazioni con rilevanza societaria, patrimoniale, contrattuale o finanziaria.

  • Board Advisory
  • Assetti societari
  • Decision-making
  • Operazioni straordinarie

Restructuring & TurnaroundRiorganizzazione e gestione di situazioni complesse

Interventi nelle fasi in cui l'ordinaria amministrazione non è sufficiente: imprese in difficoltà, patrimoni articolati, compendi produttivi complessi e fasi di discontinuità gestionale, con attenzione alla continuità operativa, alla sostenibilità delle scelte e alla tutela del valore.

  • Business Continuity
  • Riorganizzazione
  • Analisi economico-giuridica
  • Change Management

Judicial AdministrationAmministrazioni giudiziarie e misure patrimoniali

Oltre un decennio di esperienza in contesti di sequestro, confisca e altre misure patrimoniali, su società, gruppi societari e compendi aziendali di settori diversi: gestione aziendale, conservazione del patrimonio, continuità dell'impresa, rapporti con lavoratori, creditori, professionisti e istituzioni, percorsi di risanamento.

  • Asset Management
  • Business Continuity
  • Risanamento
  • Procedure giudiziarie

Public Sector & Regulated IndustriesPubblica Amministrazione e settori regolati

Conoscenza diretta dei processi decisionali e legislativi pubblici, della programmazione, dei procedimenti amministrativi e dei meccanismi di attuazione delle politiche pubbliche, a supporto delle imprese che operano in mercati regolati o in rapporto con la Pubblica Amministrazione.

  • Salute

    Programmazione, organizzazione e investimenti.

  • Energia

    Pianificazione, regolazione e politiche energetiche.

  • Utilities

    Gestione integrata del ciclo dei rifiuti, Servizi idrici, Attività estrattive.

  • Istruzione e Formazione professionale

    Programmazione, finanziamento e attuazione.

Public Funding & Grant ManagementFinanza agevolata, bandi e rendicontazione

Valutazione e gestione di programmi di investimento finanziati con risorse pubbliche, nazionali ed europee, lungo l'intero ciclo del progetto, con attenzione alla coerenza tra progetto approvato, attività realizzate, documentazione amministrativa e contabile e obblighi del programma.

  1. Analisi preliminare
  2. Verifica dei requisiti
  3. Project design
  4. Predisposizione della domanda
  5. Project management
  6. Monitoraggio
  7. Rendicontazione
  8. Chiusura amministrativa e finanziaria

Public Affairs & Institutional RelationsRelazioni istituzionali e procedimenti complessi

Coordinamento tra componente tecnica, amministrativa e istituzionale: ricostruzione dei procedimenti, individuazione degli interlocutori e dei livelli decisionali rilevanti, predisposizione di documentazione, analisi e proposte a sostegno di decisioni complesse.

  • Stakeholder Management
  • Regulatory Analysis
  • Procedimenti amministrativi
  • Istituzioni europee

Interlocutori

A chi si rivolge.

Le decisioni più complesse raramente appartengono a una sola disciplina.
Impresa, diritto, patrimonio e Pubblica Amministrazione si intrecciano. È dall’integrazione di queste prospettive che nasce un supporto qualificato.

  • Imprese e imprenditori

    Strategia, sviluppo, investimenti, organizzazione e supporto alle decisioni.

  • Proprietà e soci

    Assunzione diretta di incarichi di amministrazione e rappresentanza legale.

    Valutazione degli scenari e supporto nelle decisioni che incidono sugli assetti societari, sul patrimonio e sull’evoluzione dell’impresa.

  • Organi amministrativi

    Supporto indipendente nelle decisioni ad elevata complessità, nella governance e nelle operazioni con implicazioni economiche, patrimoniali, societarie o finanziarie.

  • Enti e amministrazioni pubbliche

    Consulenza giuridico-amministrativa, Programmazione, Supporto alla produzione normativa, Rapporti con le parti sociali e Attuazione degli interventi.

  • Amministrazioni giudiziarie

    Gestione di aziende e patrimoni sottoposti a misure ablative, tutela dei valori patrimoniali, continuità operativa e percorsi di risanamento.

  • Imprese in mercati regolati

    Interlocuzione istituzionale con la Pubblica Amministrazione, Regolazione e Accesso a programmi pubblici e strumenti di sostegno.

Approccio

Comprendere prima di decidere.

Ogni incarico parte dalla ricostruzione complessiva del problema: i problemi complessi devono essere ricostruiti nella loro interezza, evitando di separare artificialmente ciò che, nella realtà, è economico, giuridico, societario e istituzionale insieme.

  1. 01

    Analisi

    Fatti, documenti, interessi e vincoli.

  2. 02

    Inquadramento

    Profili economici, giuridici, societari e istituzionali.

  3. 03

    Valutazione

    Scenari alternativi, rischi, sostenibilità e conseguenze.

  4. 04

    Decisione

    Elementi per una scelta consapevole.

  5. 05

    Attuazione

    Traduzione della decisione in azioni, procedimenti e risultati.

Esperienze

Un percorso tra pubblico e privato: una visione integrata.

Esperienze maturate in diversi contesti: ogni decisione viene letta dal punto di vista di chi la assume in azienda e da quello dell'istituzione che la regola, la autorizza o la finanzia. Pubblica Amministrazione, impresa, governance, amministrazioni giudiziarie e consulenza strategica convergono in una lettura integrata dei profili economici, giuridici, organizzativi e istituzionali.

Periodi, ambiti e responsabilità. Clienti e incarichi specifici non sono indicati per ragioni di riservatezza.

Dal 2022

Strategic Advisory & Corporate Governance

Consulenza strategica e amministrazione d'impresa

Consulenza aziendale e strategica per imprese e iniziative di settori diversi: strategia, governance, investimenti, organizzazione, rapporti istituzionali e programmi di finanziamento. Incarichi diretti di amministrazione e rappresentanza legale di società.

Prosegue in parallelo l'attività nella Pubblica Amministrazione, nei settori della gestione integrata del ciclo dei rifiuti, dell'istruzione e della formazione.

2019–2022

Senior Management

Energia e servizi di pubblica utilità, Amministrazione regionale

Responsabilità dirigenziali apicali nei settori dell’energia e dei servizi di pubblica utilità, con competenze in programmazione, investimenti pubblici, coordinamento amministrativo, rapporti istituzionali e interlocuzione con le parti sociali.

2012–2019

Amministrazioni giudiziarie

Imprese, patrimoni e amministrazioni giudiziarie

Attività nella gestione di società e patrimoni sottoposti a misure giudiziarie: singole imprese, gruppi societari e compendi di diversi settori economici, con responsabilità su gestione, continuità aziendale, valorizzazione del patrimonio, tutela dei livelli occupazionali e risanamento aziendale.

2010–2012

Healthcare Administration

Sanità, amministrazione regionale

Responsabilità dirigenziali nella programmazione amministrativa e finanziaria, investimenti, utilizzo di risorse nazionali ed europee.

2008–2010

EU Institutions

Bruxelles e Strasburgo

Attività professionale nel contesto delle istituzioni europee: processi legislativi e decisionali, relazioni istituzionali, rapporti tra amministrazioni, imprese e rappresentanza degli interessi.

2003–2008

Legal Practice & Research

Formazione e prime esperienze professionali

Pratica forense presso uno studio legale di Palermo, prevalentemente in ambito penalistico, e attività di ricerca. Esperienze nella consulenza, nei sistemi organizzativi e nella formazione.

Industry experience

Settori di esperienza.

Industria e ProduzioneServiziEnergiaAcqua e ambienteSanità
Istruzione e formazioneReal EstateHospitalityProgetti finanziati con risorse pubblicheImprese sottoposte a misure giudiziarie

Formazione

Formazione giuridica e istituzionale.

  • Formazione

    Giurisprudenza · Master universitari di II livello · Pratica forense

  • Lingue

    Italiano · Inglese B1 QCER

Contatti

Ogni problema complesso richiede innanzitutto una corretta impostazione.

Per un confronto su progetti, operazioni o decisioni che richiedano una lettura strategica, economico-giuridica e istituzionale.

dott. Gianluca Arnone

Strategic Advisory e amministrazione d'impresa

Palermo

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Ultimo aggiornamento: settembre 2026

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dott. Gianluca Arnone, Palermo. Email: info@arnoneadvisory.it.

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